绩效考评是通过制订具体的（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

A.绩效考评

B.绩效计划制订

C.绩效反馈和面谈

D.绩效实施

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性

A.绩效指标选取

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集

D.绩效方法的确定

2.人力资源()

3.人力资源管理()

4.小企业劳动关系()

5.风险管理()

A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

C.以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。

D.企业在人本思想指导下，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

E.企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

A.人员培训

B.人员招聘

C.人员激励

D.绩效考评

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.工作态度

B.对工作的忠诚度

C.激励他人

D.工作效率

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析