会议现场管理是指从会议秘书处在现场设定办公场所到整个会议召开的期间管理工作，一般有（)主要时间段。

导会上，厅长认为会后将下发详细的会议纪要，因而反复拒绝在会上作全面深入的总结，以致形成僵局。这时，列席的厅办秘书科长插话，亦力陈与会者情绪及作此总结的必要性，力劝厅长作此总结。科长进言未完，两位副厅长先后厉声相斥，批评他越权，干扰领导。厅长无语，会议无果而散。当晚，秘书科长找到厅长，未等他开口，厅长抢先对他讲：“你的发言对我很有触动，我应该作好这次总结。”于是，在科长现场协助下，厅长通宵拟好发言细纲，次日上午赶到大会上作了精彩总结发言，受到热烈欢迎。阅读案例，结合案例分析说明下列问题：(1)从参谋动机与参谋方向这两方面因素去认定，秘书科长在会上的插话进言，属于什么参谋形态类型？为什么？(2)厅长不计较科长的冲撞，最终采纳科长建议并在其协助下作了成功总结的事实，表明厅长主要持有什么样的秘书观念？为什么？

A.办公费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.职工福利费

A.这是由大革命失败到土地革命战争兴起的一个历史转折点

B.给正处在思想混乱和组织涣散中的中国共产党指明了出路

C.为挽救中国共产党和中国革命作出了巨大贡献

D.是建设党领导的新型人民军队的重要开端

A.安委会会议

B.安全周例会

C.安全专题会议

D.质量监督会议

A.书面形式

B.会议形式

C.现场讲解

D.展览形式

E.示范

A.根据业绩目标量化岗位的人员编制及用人标准

B.签署劳动合同

C.采用工具测评

D.针对复试人选举行现场招聘说明会

A.考勤制度

B.文件档案管理

C.会议制度

D.环境管理制度

E.服务态度标准制度