岗位职级绩效工资制是按照员工从事的岗位与个人职务级别分别确定月工资标准、按企业效益及员工绩效确定绩效薪酬的工资制度。（)

A.技能工资制

B.薪点工资制

C.绩效工资制

D.岗位工资制

A.职务与职级并行

B.领导与非领导并行

C.岗位与职能并行

D.工资与绩效并行

BL公司的薪酬制度。

BL公司是一家国有企业，该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点：第一，员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二，公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三，公司实施职级工资制，公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四，人力资源部进行了薪酬满意度调查，结果表明，有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。

假如你是新聘任的该公司的人力资源经理，请分析该公司工资制度主要存在哪些问题？并请提出调整建议。

A.10名

B.30名

C.20名

D.5名

A.工作绩效

B.述职报告

C.员工家庭情况

D.员工工作经验

A.等级工资制

B.结构工资制

C.职级工资制

D.绩效工资制

标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。

A.操作手册

B.作业手册

C.活动

D.任务

A.勤务工作

B.岗位工作

C.日常工作

D.安检工作