一个项目将按时按预算收尾。下列哪一项资源将确定项目满足完工条件？（）

A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户在周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理

D.识别所有项目相关方

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

A.完工预算(BAC)

B.成本预测

C.完工估算(EAC)

D.完工尚需绩效指数(TCPI)

A.完成绩效审查并向顾问付款

B.通知项目发起人，并更新项目管理计划和项目文件

C.执行经验教训和庆祝团队成就

D.保留中间阶段产品，并处理行政收尾

A.更新人力资源管理计划和进度基准

B.将变更单提交给变更控制委员会批准

C.向项目发起人提交变更请求，用于批准

D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金

A.与客户就项目范围进行谈判

B.定义项目的商业论证

C.将资源应用到项目活动中

D.与子供应商签署合同

A.调整时间提前量和时间滞后量

B.资源平衡

C.缺陷修理

D.PERT分析

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

A.参数估算

B.偏差分析

C.预测方法

D.预算预测

A.解决冲突

B.促进对项目标达成一致同意

C.影响人员支持项目

D.克服阻力改变