信息是现实情况,也是项目经理无法影响的客观因素。涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成,项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议,项目经理应该邀请谁来参加会议?()
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
第1题
A.项目经理没有组织上的权利,无法对最终目标负责,项目目标无法保证
B.不需要建立新的组织机构,对企业原组织机构影响小
C.有专职的项目组成员
D.对环境变化的适应性差
E.项目管理成本低
第2题
A.检查合同中是否有由于自然灾害而免于处罚的条款
B.与客户协商处罚例外情况
C.在不受自然灾害影响的城市聘请一位新成员
D.更新风险登记册,包括对自然灾害的减轻
第4题
A.在整个项目过程中协调批准的变更
B.搁置项目,并分析这项新规定的影响
C.将该信息发送给项目团队,要求他们满足新的进度基准
D.向项目发起人报告影响并更新变更日志
第6题
A.信息安全是网络时代国家生存和民族振兴的根本保障
B.信息安全是是信息社会健康发展和信息革命成功的关键因素
C.信息安全是网络时代人类生存和文明发展的基本条件
D.信息安全无法影响人们的工作和生活
第7题
A.无法表示意见
B.保留意见
C.非标准的无保留意见
D.否定意见
第8题
A.是由于受劳资之间长期契约关系或信息不完全的影响
B.工资无法对价格变动做出反应
C.工资的调整是缓慢的
D.劳动的供求变化不能立刻反映到工资上
第9题
A.CoreBuilder3500系统处理器(SystemProcessor)模块系统无法上电-PWRLED灭
B.供电系统有电时,UPS工作在电池供电状态
C.传送带控制信号长时间复位,对各种操作均不影响
D.屏幕无信息但“电源”指示灯显示为省电模式
第10题
A.应急计划
B.应急津贴
C.权变措施
D.弹回计划
第11题
A.职能经理掌握着项目所需的人力资源
B.职能经理负责为项目提供资金
C.职能经理是项目产品的直接使用者
D.出现利益冲突时要按有利于职能经理的原则处理