简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有哪些技巧。

第1题

在绩效辅导阶段，沟通的目的是使考核合理、公正，弄清楚问题的来龙去脉，提出妥善解决问题的办法（)

点击查看答案

第2题

绩效沟通是绩效管理的核心，绩效沟通的最终目的是（)。

A.实现企业战略目标

B.提高员工工作积极性

C.提高员工绩效水平

D.帮助管理人员协调下属工作

点击查看答案

第3题

绩效管理最核心的目的是（)。

A.防止员工绩效不佳、提高工作绩效

B.绩效沟通

C.绩效辅导

D.提高员工能力

点击查看答案

第4题

改善员工的工作绩效并最终提升组织的整体绩效是（)的根本目的。

A.绩效考评

B.绩效管理

C.绩效改进

D.绩效沟通

点击查看答案

第5题

在绩效反馈面谈的实施阶段，具体工作有（)。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书

点击查看答案

第6题

下列不属于制定绩效计划一般步骤的是（)

A.绩效计划的准备阶段

B.绩效计划的沟通阶段

C.绩效计划的审定和确认阶段

D.形成经过确认的文档

点击查看答案

第7题

制定绩效计划的一般程序包括（)

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定阶段

D.确认阶段

点击查看答案

第8题

政府绩效计划制定的步骤不包括（)。

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.制定阶段

D.反馈阶段

点击查看答案

第9题

管理者对（)监控的目的，是确保所有人的工作行为和工作产出都能为实现组织战略目标服务。

A.组织系统协同性

B.关键业务流程

C.个人绩效

D.绩效沟通

点击查看答案

第10题

（)是指在绩效管理过程中管理者和被管理者之间就工作绩效相关问题进行持续沟通的过程

A.有效沟通

B.利益沟通

C.经济性

D.绩效沟通

点击查看答案

第11题

不属于绩效反馈面谈的程序的是（)。

A.说明面谈的目的

B.说明面谈的程序

C.主管和员工就绩效评估结果双向沟通

D.分析问题存在的原因

点击查看答案

简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有哪些技巧。