题目内容
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[单选题]
一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息()
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
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题目内容
（请给出正确答案）
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
答案
更多“一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目”相关的问题
第1题
A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话
C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题
D.安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
第2题
A.组建虚拟团队，从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求，重新安排项目团队的工作地点
第3题
A.问卷调查
B.群体创造性技术
C.群体决策技术
D.访谈技术
第4题
A.召开定期的视频会议
B.使用电子邮件让沟通可跟踪
C.使用拉式沟通方法
D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队
第5题
A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能
B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作
C.其目标是最底的成本实现项目的功能
D.可以多次应用于项目建设的全过程中，但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段
第6题
A.交互式沟通
B.编码沟通
C.拉式沟通
D.推式沟通
第9题
A.该系统的构件分布在计算机网络和多个地点
B.该系统的构件分布在一个地点的计算机网络中
C.该系统的所有构件都在一个集中的单用户的计算机中
D.该系统的所有构件都在一个集中的多用户的计算机中
第10题
A.产品路线包含多个发布，每个发布包含多个选代
B.产品路线包含多个迭代，每个迭代包含多个发布
C.采用了瀑布模型
D.采用了以计划为驱动的管理方式
