你被委派去领导一个小组,你要求大家提出变革的建议,但迟迟没有回应。该小组没有清晰的工作目标,会议考勤一直较差,会议室甚至变成了社交场所。但是,小组成员的潜质非常好。此时,对小组未来发展最有益的做法是()。
A.让团队自己解决自己的问题
B.吸收团队的建议,同时确保他们实现工作目标
C.重新明确目标,仔细监督执行
D.让团队参与目标的设定,但不要强迫他们
A.让团队自己解决自己的问题
B.吸收团队的建议,同时确保他们实现工作目标
C.重新明确目标,仔细监督执行
D.让团队参与目标的设定,但不要强迫他们
第1题
一个业绩优秀且性格急躁的员工,从其他部门调入到你的部门后,与你和其他同事发生过几次冲突。作为他的部门主管,你会()。
A.告知部门同事该员工的性格特征,请大家尽量避免和他产生正面冲突
B.跟他原部门主管和同事聊聊,再结合自己的观察,与他谈一次,提出自己的期望和要求
C.首先要保证部门业绩指标的完成,不会过度干涉,如果冲突升级,则予以警告
D.密切关注他的表现,一旦他出现相关行为,立即找他沟通你的要求
第2题
A.低工作,低关系
B.高工作,低关系
C.低工作,高关系
D.高工作,高关系
第3题
A.那就想的更充分点,提交一个真正好的方案,我相信你!
B.公司欢迎大家提出自己的方案,你可以先写一份详细的计划书,我们讨论一下可行性,如果可行再提交
C.没事,你尽管提,公司会对提议进行讨论,可行才会采纳,公司需要的就是你们年轻人的意见,这样才有新鲜血液留进来
D.我尊重你的选择,你可以再想想,准备的更充分,欢迎随时提交方案
第4题
第5题
第6题
问题:(1)请结合案例运用幼儿园与家庭相互配合的有关教育理论,具体谈谈家园合作对幼儿发展的重要意义。
(2)请结合案例,加强家园联系,幼儿园教师应对家长提出哪些合理教育建议。
第7题
小米的文案,连一向唱反调的周鸿祎都夸奖,他们是如何做到的?
在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。下面以小米活塞耳机为例。
做耳机的营销很难,因为耳机是很专业的东西,比如说音质,音质本身没法用图文精确描述,小米文案小组最开始翻遍了市场上几乎所有耳机的营销案,发现都说得玄乎其玄,一般都说所谓"高频突出,中频实,低频沉"。文案小组认为小米第一次做耳机,如果再讲这些东西,第一是跳不出原来的路数,第二则是恐怕没别人讲得专业。
文案小组一直致力于更简单直接的东西,于是从音腔形态和发声单元外表上找到了出路,外形像活塞,以此命名叫"小米活塞耳机",活塞给人感觉也有动力感。
产品点分为卖点和噱头,卖点是用户愿意为之掏钱的,噱头是有意思但用户不会为之掏钱的。卖点定义分为两类:一级卖点和二级卖点。一级卖点只有一个,这样用户才记得住,如果你说三到四个就等于没说。二级卖点是辅助描述一级的,一般有两到三个。
文案小组当初的候选文案:
一级卖点方案1:灵感来自于F1活塞设计。被否:描述太虚。
一级卖点方案2:航空铝合金一体成型的音腔。被否:这是二级卖点。
二级卖点方案1:奶嘴级硅质,柔软舒适。被否:不是卖点,是噱头。
最后卖点定的是:小米活塞耳机,99元听歌神器。
活塞耳机的卖点一开始总结了12个,一路PK,后来变成了7个,再否定,到最后只剩下了3个。这是一个去繁从简的过程。其实我们的方法论也够简单,想想怎么跟朋友推荐?你肯定不会乱飚广告修饰词,而是直接简明说最重点的要素:使用一体成型的铝合金音腔所以音质好,军用标准的凯夫拉线材用料好,礼品包装高大上,还只卖99元,买个包装都值了。实际上,见过这款产品的人几乎都能把三个核心卖点背下来。
你怎么理解小米文案的设计活动?小米文案的设计活动体现了公共关系活动的哪些含义?
第8题
A.没有更高层次的一致性目标推动
B.各自都形成了新的人际关系圈,沟通减少
C.团队成员业务的独立性增强,大家可以交流的内容减少
D.随着各自的发展,大家关注的事情开始不同,共同语言变少了
第10题
A.立即赶赴现场了解具体情况
B.查阅有关资料
C.立即通知下游居民暂停饮用河水
D.提出对受污染河水处理的具体措施
E.关注污染可能带来的生态破坏