某科普杂志最近发表了一篇关于工作奖金与企业员工工作动力关系的研究报告:结果表明获得奖金鼓
A、仅加班次数增加并不能充分说明工作动力提高
B、该调研结果没有统计奖金鼓励前,两组员工的工作动力的对比情况
C、该杂志的专业性受到部分业内专家的质疑
D、员工工作动力的提高可能是期望效应(员工知道自己在参与研究,希望表现得更好)带来的
A、仅加班次数增加并不能充分说明工作动力提高
B、该调研结果没有统计奖金鼓励前,两组员工的工作动力的对比情况
C、该杂志的专业性受到部分业内专家的质疑
D、员工工作动力的提高可能是期望效应(员工知道自己在参与研究,希望表现得更好)带来的
第1题
A.侵犯了李四的著作权
B.侵犯了李四和该杂志社的著作权
C.侵犯了该杂志社的著作权
D.侵犯了李四和译文原作者的著作权
第2题
A.26万元
B.24.8万元
C.24.56万元
D.23.36万元
第3题
A、α
B、1-α
C、β
D、1-β
E、样本量
第7题
A.某一课题的相关研究机构
B.某一课题发表文献较多的作者
C.与检索结果研究相似的不同文献类型的文献
D.最近召开的与课题相关的国际会议信息
第8题
(一)中国公民李某为国内某大学教授,2017年6月收支情况如下:
(1)取得基本工资6000元,岗位补贴1950元,托儿补助费40元,职务津贴1800元
(2)在某杂志发表一篇学术论文,取得收入3000元
(3)在境内市场公开拍卖一部自己的小说手稿原件,取得收入60000元
(4)取得某项专利权经济赔偿收入2000元
(5)领取原提存住房公积金15000元
(6)领取W上市公司非限售股票1600元,随后将该股票转让取得收入30000元,该股票于2017年1月购入。
已知:稿酬所得、特许权使用费每次收入不超过4000元的,减除费用800元;每次收入4000元以上的,减除20%的费用。稿酬所得、特许权使用费所得个人所得税税率为20%。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
李某的下列各项收入中,应按照“工资、薪金所得”税费计提个人所得税的是()
A.托儿补助费40元
B.职务津贴1800元
C.岗位补贴1950元
D.基本工资6000元
计算李某当月发表学术论文取得收入应缴纳个人所得税税额的下列算式中,正确的是()
A.(3000-800)×20%=440元
B.3000×20%=600元
C.(3000-800)×20%×(1-30%)=308元
D.3000×20%×(1-30%)=420元
计算李某当月公开拍卖手稿原件取得收入应缴纳个人所得税税额的下列算是中,正确的是()
A.60000*20%)×(1-30%)=8400元
B.60000)×(1-20%))×20%)×(1-30%)=6720元
C.60000)×20%=12000元
D.60000)×(1-20%))×20%=9600元
李某当月的下列收入中,不缴纳个人所得税的是()
A.专利权经济赔偿收入2000元
B.W上市公司非限售股股票股息1600元
C.W上市公司非限售股股票转让收入30000元
D.领取原提存住房公积金15000元
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第9题
A.知情同意
B.敢于怀疑
C.知识公开
D.诚实严谨
E.团结协作
第10题
标志着药物经济学作为一门独立学科已经形成的是
A.《上市后药物研究与开发》的发表
B.《Principal of Pharmacoeconomics》专著的问世
C.《Pharmacoeconomics》专著的问世
D.《Pharmacoeconomics》杂志的出版
E.《Cost-utility Analysis》杂志的出版
第11题
林肯电气公司的激励制度 林肯电气公司总部设在克利夫兰,年销售额44亿美元,拥有2400名员工。并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式,全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩。可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中,平均奖金额是基本工资的95.5%,该公司中相当一部分员工的年收入10万美元。近几年经济发展迅速,员工年均收入为444000美元左右,远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。在不景气的年头里,如1982年的经济萧条时期,林肯公司员工年收入降为27000美元,这虽然相比其他公司还不算太坏。可与经济发展时期相比就差了一大截。 公司自1958年开始一直推行职业病保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做至几点;在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量而不得不调到一个报酬更低的岗位上。 林肯公司极具成本和生产率意识,如果工作生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工作的产量中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的氛围,有些工人还因此产生了一定的焦虑感,但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计,与国内竞争对手相比,林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后,公司年年获利丰厚,没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久,该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业 讨论题: 1.你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性? 2.为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作? 3.你认为这种激励制度可能给公司管理带来什么问题?