某位管理者对下级的某一绩效要素（如“口头表达能力”)的评价较高，导致其对该下级其他绩效要素的评价也较高，导致这种现象的原因是（)。

A.主要适用于管理者

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发

C.主要作用在于进行绩效评价

D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等

A.个人绩效

B.知识与技能水平

C.领导能力

D.人际交往能力

A.不在工作中表现出自己的缺陷

B.胸怀宽广，深得大家爱戴

C.善于规划，善于谋略

D.通过管理下级保证他们采取行动

A.制作目标责任书

B.确立目标

C.绩效考核表交人力资源部进行修订、审核

D.绩效考核过程中，上级对下级进行绩效辅导

A.进行约谈、口头提醒、口头批评、书面检讨、通报批评等

B.根据部门员工绩效考核制度进行相应绩效处罚

C.根据《中国移动通信集团公司员工违纪违规处分条例》视情节严重程度进行警告、记过、降职、留用察看、开除等处罚

D.违纪人员中的中共党员，按照《中国共产党纪律处分条例》给予纪律处分

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

A.绩效目标

B.绩效制度

C.绩效计划

D.绩效契约

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

A.晕轮效应

B.首因效应

C.与我相似

D.居中趋势

A.对比误差

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.相似误差