题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于关键绩效指标法的说法中，错误的是（)。
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间
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（请给出正确答案）
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间
答案
更多“ 下列关于关键绩效指标法的说法中，错误的是( )。”相关的问题
第1题
A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的
第2题
A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
第3题
A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系
B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用
C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标
D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标
第4题
A.具体“S”是可测量所要求的
B.“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制
第5题
A.确立完善考评的标准
B.构建新型的激励机制
C.提取重要和关键指标
D.明确企业文化
第8题
A.控制评价是指根据一定标准对现有控制活动的质量和执行程度进行评价并确定控制效果等级的过程
B.关键风险指标是进行操作风险监测的重要工具，成因类的关键风险指标都是先导指标，结果类的关键风险指标都是滞后指标
C.事中指标主要用于风险事件发生过程中实时跟踪事件进展。在IT风险方面，事中指标往往很有效用
D.损失分布法中，损失分布由两个因子决定：损失事件发生的频率和发生事件后损失的严重程度
第9题
A.关键线路上任何工作的延误，都将会导致整个工程的拖延
B.关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系，并可通过计算工序的时间参数确定工序的自由浮动时间
C.关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化
D.每个项目的关键线路只有一条
第11题
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标
C.O指关键目标，KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
