美国麦片公司成功的推出超脆麦片后,又利用这一品牌及其图样特征,推出雪糕、运动衫等产品,其使用了()。
A.多品牌策略
B.品牌延伸策略
C.家庭品牌策略
D.品牌重新定位策略
A.多品牌策略
B.品牌延伸策略
C.家庭品牌策略
D.品牌重新定位策略
第3题
膳食中的优质蛋白质主要来自动物性食物和()。
A.大米
B.玉米
C.大豆及豆制品
D.面粉
E.麦片
第6题
膳食中的优质蛋白质主要来自动物性食物和()
A.大豆及豆制品
B.玉米
C.麦片
D.大米
E.面粉
第7题
A.双歧三联活菌胶囊、中性胰岛素、维生素D2滴剂
B.氯硝西泮、溴甲阿托品片、头孢拉定
C.地高辛片、水飞蓟麦片、苯西醇片
D.维生素A滴丸、甘油果糖、溶菌酶片
E.利福平片、唑吡坦、诺氟沙星
第8题
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《战略家的头脑——日本企业的经营艺术》
C.《企业文化》
D.《寻找优势——美国最成功公司的经验》
E.《卓有成效的管理者》
F.《21世纪管理的挑战》G、《创新与企业家精神》
第9题
A.我国公司
B.法国公司
C.三方共担
D.美国进口商
第10题
与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以“白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块。1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。
提问:试用SWOT分析法及多元化增长战略理论,解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因,并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。