在群策群力的企业文化研讨活动过程中,我们需要思考的问题是什么()
A.我们在乎什么、我们追求什么
B.我们想要一家什么样的公司
C.我们如何看待我们的客户、员工、产品
D.我们如何做事
E.我们喜欢和什么类型的人一起工作
F.什么对实现公司愿景最重要
A.我们在乎什么、我们追求什么
B.我们想要一家什么样的公司
C.我们如何看待我们的客户、员工、产品
D.我们如何做事
E.我们喜欢和什么类型的人一起工作
F.什么对实现公司愿景最重要
第2题
A.领导在公众场合发表言论时,应当准确传递企业文化导向,不得发表与公司文化导向不符的宣导
B.领导向上汇报和向下传达时,应及时反映客观事实,特别是关键事实,不得不报、瞒报、误传或漏传
C.当领导无法决策时,应当及时向上汇报情况,不得影响工作进展
D.领导研讨、发表意见时,应当坦诚沟通、直抒己见,不得当面不发表异议而会后妄议甚至否定决策
E.领导推进工作时,视工作情况可以跨级指挥、跨级检查,但始终坚持以效率为先,以结果为导向
第3题
A、实在是抱歉哦,我们没有微信返现的活动哦
B、实在是抱歉呢,我们没有这个活动的呢
D、您在哪里看到的呢? 我们是没有微信返现的活动的哦
第5题
B.严密的科学性。QC小组在活动中遵循科学的工作程序,步步深人地分析问题、解决问题;在活动中坚持用数据说明事实,用科学方法分析与解决问题
C.明显的自主性。QC小组以员工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高
D.广泛的群众性。参加QC小组的人员不仅包括领导人员,管理人员、技术人员,而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加。广大员工在QC小组活动中群策群力分析问题,解决问题
第6题
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.管理游戏法
D.研讨法
第7题
A.与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议
B.召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关
C.向下属宣讲他对销售工作目标的认识
D.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
第9题