更多“项目执行阶段，发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查阅哪份文件()”相关的问题
第1题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，某些项目成员突然要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法（)
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
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第2题
根据项目特点、合同的约定、业主的要求形成组织架构、工作流程、规章制度等，这个沟通阶段是（)。
A.准备阶段
B.规划设计阶段
C.执行与调整阶段
D.规范运行阶段
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第3题
某项目有个范围界定阶段，项目团队、主题专家与训练有素的主持人一开会，他们与每个专家面谈，收集功能方面的童见，并以投票方式给这些意见按优先排度。这是哪项的一个例子（)。
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.立场分析
D.亲和图
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第4题
一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少，项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段，用户反映这个报表功能无法满足他们的要求，标识为一个系统缺陷，要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况，项目经理最初应该执行下列哪一项()
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
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第5题
泰康医养结合园没有为居民设置的生活服务区域是（)。
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第6题
团队发展阶段中，团队成员仍首先作为个体在思考，并往往可能基于自己的经历做出决定，而不是与其他成员集思广益，这一阶段是（)。
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第7题
下面哪一条不属于项目章程中约定的内容（)
A.项目的目的和目标
B.项目的主要可交付成果
C.项目经理的责权利
D.项目团队成员
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第8题
项目团队成员流露理解、信任、关爱，和谐关系开始形成，对应的团队发展阶段是（)。
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第10题
按照（)的理论，可以将团队建设分为四个阶段，即形成阶段、冲突阶段、正常阶段和执行阶段。
A.威廉·丹尼尔斯
B.霍夫斯泰德
C.卡特
D.达克曼
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第11题
下列学者中，哪一位没有为《庄子》做过注解（)
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