关于施工成本控制的说法，正确的是（)。

A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标

B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标

D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约

E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证

A.决策成本只占整个工程项目的1%-3%，但对工程造价的影响程度高达80%-90%

B.虽然设计成本只占全寿命周期费用的1%-3%，但对工程造价的影响程度达到75%以上，因此项目设计成为投资决策、立项后投资控制的重要关键

C.做好工程合同的签订工作，能为工程结算和反索赔提供重要依据

D.施工阶段的成本控住，这一阶段，很多因素都会直接影响到建设项目全寿命周期成本。这一阶段，虽然节约投资的可能性较小，但是由于工程变更等原因导致浪费的可能性却很大，极容易导致投资的超支

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行分析

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.综合串联与并联的优点

B.结构复杂

C.成本高

D.控制难度大

E.效率链长

A.最低价中标

B.合理低价中标

C.各投标单位报价平均值

D.市场价最低值

A.质量控制

B.安全控制

C.成本控制

D.进度控制

A.成本只要不超过预计的收益即可

B.成本应控制得越低越好

C.成本控制由承建单位实现，监理单位只能记录实际开销

D.成本控制的主要目的是在批准的预算条件下确保项目保质按期完成

A.以企业确定的施工成本为目标

B.体现现场生产成本控制中心的管理职能

C.其管理始于合同生效止于结算的全过程

D.体现效益中心的管理职能

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析