在开发战略过程中,组织需要全面回答哪几个问题()?
A.我们做的业务是什么,为什么
B.我们如何做到最好地参与竞争
C.我们应如何描述战略
D.我们获取竞争优势的最关键因素是什么
A.我们做的业务是什么,为什么
B.我们如何做到最好地参与竞争
C.我们应如何描述战略
D.我们获取竞争优势的最关键因素是什么
第1题
A.顾容和其他相关方期望设计和开发过程中的控制水平
B.顾客和使用者参与设计和开发过程的需求
C.产品和服务的设计和开发所需要的内部和外部资源
D.A+B+C
第2题
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
第3题
A.围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设
B.明确风险管理战略,完善政策制度
C.健全组织架构,加强队伍建设
D.创新管理方法,强化风险绩效考核
E.建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系
第6题
A.功能整合、立体开发、公交导向、法制保障
B.功能复合、全面开发、公交导向
C.功能复合、立体开发、公交导向
D.功能整合、合理开发、公交导向、战略发展
第8题
A.制造业智能化、互联网化是新一轮技术与产业革命的大趋势,要抓紧制定相应的顶层战略设计,重视话语权建设
B.高度重视标准在工业转型升级、两化深度融合战略和战略性新兴产业发展中的引领作用,大力推进标准的国际化建设
C.在实施两化深度融合战略、发展战略性新兴产业的过程中,不仅要重视关键技术的发展和突破,更应重视系统配套体系、企业创新生态系统的建设
D.全面照搬照抄德国工业 4.0实施计划
第9题
A.可行性原则
B.例外原则
C.经济性原则
D.伸缩性原则
第10题
A.现有公司内部的某些人或群体面对新的商机,可不需利用公司提供的条件和支持,开发新的业务,进而推动公司战略更新
B.公司在创造性业务领域不用给予组织授权和资源保证,创业者可直接开展相关创业活动
C.公司内部创业是现有企业开发新的业务,谋求新的成长与发展重要的有效的途径
D.阿里和联想吸引新毕业学生,主要鼓励公司内部创业
第11题
A.深化对外交往与合作
B.推进军民融合深度发展
C.加强区域合作交流互动
D.加强南海维权和开发服务保障能力建设