在产品生命周期的成长期阶段，典型的特征是产品销售额大幅度呈下降趋势，企业利润大幅度减少。（)

A.介绍期和成长期

B.成长期和成熟期

C.成熟期和衰退期

D.成长期和衰退期

A.需要进行大量的促销

B.要花大力气开展铺货

C.渠道管理者必须确保渠道成员能提供充分的产品以满足市场的需要

D.销量迅速增长

A.产品开发初期，一般采用按单设计(ETO)策略

B.成长期的产品，一般采用定单生产(MTO)策略

C.成熟期的产品，一般采用(MTS)策略

D.产品进入衰减期，一般采用定单生产(MTS)策略

A.成长期

B.引入期

C.衰退期

D.成熟期

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

A.导入期

B.开发期

C.成长期

D.成熟期

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为（)

A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营

B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的

C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场

D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量