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题目内容
（请给出正确答案）
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
答案
更多“你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以”相关的问题
第1题
A.急诊号
B.普通门诊号
C.专家门诊号
D.专家会诊号
第2题
A.按照外投一级标准
B.按照外投二级标准
C.按照外投三级标准
D.按照外投四级标准
第3题
A.人事管理专家
B.高层管理者的代言人
C.变革的推动者
D.战略合作伙伴
第4题
A.坚持中立，不判断、不讲解
B.与业务专家激烈辩论
C.在记录时换成自己的观点
D.保持平和的心态和冷静的头脑
第5题
A.对小玲的父亲进行训诫，并报案
B.独自把小玲带到安全的地方进行保护
C.处理小玲的情绪伤害，教导其与父母正向沟通的策略
D.改善环境，强化家庭及学校对小玲及其父亲的支持，促进其改变与成长E.教导小玲学习积极的压力管理技巧及教养技能
第6题
B.在研究并制定了年度审计计划后，公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会，征求他的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议，你已表示过反对这种做法，并解释说你知道报告中的情况确实存在，尽管你承认，从技术上讲，缺乏足够的证据来支持审计发现，但是管理当局不能对这些情况加以解释，而你的审计发现时唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识，首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理，你要求对该专家完成任务的方法进行审查，你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务，因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识
第7题
A、统计每个生产线的报废情况，在车间内公示结果
B、将废品堆放在工人经常路过的地方，予以警示
C、将问题的严重性写在车间的布告栏上，公开讨论
D、登记每一名工人的报废情况，然后再生产线内部通报
第8题
A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程
C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更
