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[单选题]

一家体育用品公司的一个新产品开发项目处于早期的概念定义阶段，由于行业竞争激烈，需求不断变化，客户希望项目的范围保持足够的灵活度。项目团队计划根据上半年的一个类似项目开始新项目的工作。哪一种项目方法适用于这个新产品开发项目（）。

A.釆用预测型方法

B.釆用Scrum方法

C.带有阶段关口的多阶段方法

D.使用参考项目相同的方法

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发布时间：2023-03-26

更多“一家体育用品公司的一个新产品开发项目处于早期的概念定义阶段，由于行业竞争激烈，需求不断变化，客户希望项目的范围保持足够的灵活度。项目团队计划根据上半年的一个类似项目开始新项目的工作。哪一种项目方法适用…”相关的问题

第1题

一家公司推出一个新产品。项目发起人抱怨成本估算报告不明确，要求项目经理重新估算。项目经理应使用什么估算方法获得最可靠的结果（）

A.自下而上估算

B.二点估算

C.参数估算

D.类比估算

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第2题

一家当地公司正在开发一款新产品，并且首次使用远程团队来完成功能的编程任务，产品的设计来自当地团队，在第三方冲刺审查期间，产品负责人对项目结果表示担忧，远程开发团队抱怨说，他们不能清楚地理解每日站会中传达的需求。项目经理该如何应对这种情况()。

A.评估开发任务并将其重新分配给曾经参与过以前项目的本地供应商。

B.确定传达信息的沟通需求、环境和工具。

C.回顾从以前的项目和组织过程资产(OPAs)中获得的经验教训。

D.将风险记录在风险管理计划中，并使用应急储备聘请本地供应商。

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第3题

一家公司第一次考虑全球分布一项新产品，必须确定项目是否值得投资，项目经理接下来应该怎么做（)

A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议

B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果

C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究

D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望

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第4题

新产品开发中的大多数产品开发项目是()。

A.世界级新产品项目

B.产品线扩展

C.公司级新项目

D.产品改进项目

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第5题

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第6题

你刚采购了某新产品的一个主要的部件从具有此部件专利权的一家公司。此种情况下，下面哪项你应该高度关注？（）

A.确认这个部件的颜色是合适的

B.提供商的经验

C.提供商的财务稳定性

D.提供商的手续

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第7题

某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作，在研究、设计、试验、制造等不同阶段，由有关部门派人参加，协调有关部门工作，确保任务完成，该组织形式属于()。

A.职能制

B.直线-职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第8题

E4-1 练习筹资业务的核算。（1）某科学家于20×6年6月，以发明专利发起设立一家领先科技有限责任公司，专利估价200万元。（2）当地政府以科技园区的一栋厂房投资入股，厂房估价350万。（3）领先科技收到一家企业的投资款150万..

E4-1 练习筹资业务的核算。（1）某科学家于20×6年6月，以发明专利发起设立一家领先科技有限责任公司，专利估价200万元。（2）当地政府以科技园区的一栋厂房投资入股，厂房估价350万。（3）领先科技收到一家企业的投资款150万元。（4）向华夏银行借入期限为半年、利率为5%的借款100万元。（5）向工商银行借入300万元用于新产品的研究与开发。借款期限为3年，利率为9%，期满后一次归还本金和利息。

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第9题

一家企业研究开发能力很强，技术优良，对新产品的开发很热心，表明企业的（)形象良好。

A.市场形象

B.外观形象

C.技术形象

D.未来形象

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第10题

兴达公司是一家化妆品公司，所在的化妆品市场整体处于成长阶段。产品主要在华北地区销售，为了进一步扩大华北地区的市场份额，兴达公司主要采取了两项措施来实现上述目的，一是在销售产品时，给予本公司会员5%的优惠折扣；二是通过改进化妆品的包装来提高对消费者的吸引力并降低成本。根据以上材料分析，兴达公司应该采取的战略是（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.市场渗透战略

D.多元化战略

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第11题

小王大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，

领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列理论中可以较恰当地予以解释的理论是（）

A．双因素理论

B．期望理论

C．公平理论

D．需要层次理论