事业部组织形式的优点不包括（）。

A.复合式

B.矩阵式

C.工作队式

D.部门控制式

E.事业部式

A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面

B.权力下放，各事业部独立处理日常工作，管理富有弹性，组织工作更灵活

C.各事业部独立性较强，提高工作效率

D.能够调动大家的积极性

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

A.没有指令源

B.只有一个指令源

C.最多有两个指令源

D.有多个指令源

A.矩阵式

B.事业部式

C.工作队式

D.部门控制式

A.便于组织专业化和实现组织内部的协作

B.最高管理部门可以摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时各事业部自成系统，独立经营，独立核算，可以发挥灵活性和主动性

C.各事业部之间有比较、有竞争，可以促进事业的发展

D.生产与销售可以直接联系，供求关系可以很快得到反馈

A.连锁业物流组织形式

B.直线职能制形式

C.事业部组织结构形式

D.职能制形式

A.实现了银行的规模效益

B.加强了银行的竞争

C.防止银行的集中和垄断

D.降低了银行的营业成本

E.鼓励了银行的业务创新

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

A.专业化管理和集中统一领导的有机结合

B.有利于最高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构

C.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性

D.有利于培养综合型高级管理人才

E.将集权与分权，纵向和横向菅理结合起来，提高管理效率

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型