对超计划或不在月度内购申请计划的内购品种，销售处在当月根据需求情况，填报月度内购补充计划，经生产品质处审核会签后，报（）、主要领导审批

A．使用科室需在医院的耗材目录内选择耗材品种，制作月采 购计划或临购计划B．物资配送管理科将耗材配送到科室后，科室护长指定人员 收货、验收、签名，收到的货物需要按照要求放到指定的位置， 整齐摆放C．使用一次性医用耗材前，应当认真核对其规格、型号、有 效日期，检查包装是否完好。包装破损、标示不清、超过有效期 限等，不得使用，如发现产品质量有问题，上报不良事件处理D．一次性使用的医用耗材使用过后应按照后勤管理科有关规E．一次性使用的医用耗材过期后可以重新灭菌使用

药事管理委员会(组)的职责不包括

A．确定本机构用药目录和处方手册

B．审核本机构拟购人药品的品种、规格、剂型等

C．建立新药引进评审制度，负责对新药引进的评审工作

D．组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药

E．负责本机构内药学部门人员的任免

A.15日

B.20日

C.25日

A.非京东商城网站购买的商品

B.已申请取消或已删除的订单、已经申请售后的订单

C.售后返新订单、闪购订单、商采订单

D.购买前无赠品，购买后有赠品，商品本身未降价

E.订单”等待打印“状态之前、订单锁定状态

F.超过价保周期或商品价格未发生变化

药事管理与药物治疗学委员会(组)的职责不包括

A.确定本机构用药目录和处方手册

B.审核本机构拟购人药品的品种、规格、剂型等

C.建立新药引进评审制度，负责对新药引进的评审工作

D.组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药

E.负责本机构内药学部门人员的任免

药事管理委员会(组)的职责不包括

A.确定本机构用药目录和处方手册

B.审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等

C.建立新药引进评审制度，负责对新药引进的评审工作

D.组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药

E.负责本机构内药学部门人员的任免

A.货品借出申请 / 宝胜长沙借货直营仓

B.员购业务 / 宝胜长沙员工内购仓

C.员购业务 / 宝胜长沙借货直营仓

A.厂商周、订货会等项目整合金猪折扣自主开展，经销商可自主选择场次

B.厂商周/内购会如未执行到位扣罚2000元/场，订货会不开展扣罚金猪折扣20%，3.0门店不合格或未执行对应扣罚经销商小店门店50元/家和终端门店100元/家

C.厂商周/内购会如未执行到位扣罚1000元/场，订货会不开展扣罚金猪折扣10%，3.0门店不合格或未执行对应扣罚经销商小店门店50元，终端门店100元

A.把第6题的退费退给公司，再申请这次优惠

B.把第7题的退费退给公司，再申请这次优惠

C.把第8题的退费退给公司，再申请这次优惠

D.把第9题的退费退给公司，再申请这次优惠