定标完成后商务管理部及项目部需在7天内完成与中标单位的合同洽谈并发起合同评审流程（）

A.域联采策划审批，经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务，并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名，分公司项目部推荐，但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案，依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

A.预估造价＞100万元的现场签证以及由外判设计院负责的设计变更，项目部及区域各级审批人需在自提出事前审批之日起15日历天内完成审批工作

B.施工方按要求施工完成后，若采用线上模式，需在完工之日起15日历天内发起流程，并按要求上传相关资料，项目部、监理方、区域需在完工之日起最长时限在45日历天内完成完工确认审批

C.施工方按要求施工完成后，若采用线下模式，由施工方填写现场签证单，项目部、监理方及区域需在完工之日起最长时限在60日历天完成确认审批

D.签证变更隐蔽工程完工覆盖前，原则上施工方须通知甲方现场测量核实，并填写收方单

A.人力资源部

B.项目部

C.财务部

D.商务与合约部

A.25

B.20

C.15

D.10

E.5

A.依据台账进行产值核算，分部分项表等表格的制作，打印后盖章寄往项目

B.准备合同议标资料，完成后发给招标合约组即可发起定标流程

C.合同额不足，与项目成本沟通刷合同意向

D.项目成本出具刷新合同请示联系函、分摊联系函及签订补充协议联系函

E.项目资料员打刷新合同请示