有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神（）

A.动力能量

B.技能技巧

C.自动控制

D.授权职工

A.改汇由汇款人在原收汇省内申请办理

B.改汇只能改收汇款人名址

C.改一项由营业主管理授权办理

D.待兑的密码汇款和有效兑付期内待兑按址汇款可申请改汇

A.绘画

B.美术

C.书法

D.图案

A.加强统计总体设计

B.强化统计基础设计

C.健全完善统计指标体系，改进信访统计方法

D.以上都对

A.社区保障项目多且杂，难以得到有效的落实

B.社区社会保障普遍缺乏有活力的社区中介组织的介入

C.社区社会保障资金的严重缺乏

D.社区保障体制的部门分割、协调性差

A.内容明确重点突出

B.适当重复深度适宜

C.适当停顿观察反应

D.多使用专业用语

E.理解对方通俗易懂

A.高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行

B.目标管理是一个静态的过程

C.目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与

D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新

A.员工关系管理是人力资源管理的一项重要的基本职能

B.员工关系管理是企业人才管理的有效手段

C.在进行员工关系管理的过程中，要运用制度、规范、惩罚、争议和冲突处理等约束性手段规制组织成员的行为

D.在进行员工关系管理的过程中，要通过协调、沟通、帮助、关爱以及合作等激励性措施激发员工的积极性和创造性

E.员工关系管理注重搞好内部公关，有助于对企业价值链重新认识和评估，从而协调各方利益，实现效率最大化

A.需要提前到达上车位置

B.提前致电乘客，沟通用车情况，建立初步联系

C.接机自己晚一点无妨，送机一定要多催促乘客上车

D.不管行程远近都是乘客的重要出行，要严格遵照乘客时间，按服务标准提供用车服务