采用游击战市场策略的薪酬制度设计应该侧重于（）

A.闪电战

B.阵地战

C.攻坚战

D.保卫战

E.游击战

A.销售模式

B.组织模式

C.利润模式

D.市场策略

E.绩效考核标准

A.竞争性原则

B.经济性原则

C.公正性原则

D.激励性原则

A.对一些条目或具体设计的保留与删除

B.对一些决定保留的条目或具体设计进行调整

C.增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款，在文本撰写时可能没有考虑的地方，应该加入到制度中去

D.对一些员工的意见进行说明

A.操作人员工作对企业影响有限，且流动性强，为了控制人工成本，应尽量压低操作人员薪酬水平。

B.操作人员普遍学历不高，其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。

C.操作人员的工作周期性比较强，工作绩效量化评价非常重要，也相对容易，因此适宜采用绩效工资形式。

D.生产企业操作人员数量巨大，难以管理。薪酬设计要放权，由各班组长具体考虑。

A.薪酬制度

B.管理制度

C.奖励制度

D.考核制度

A.薪酬内部公平性

B.薪酬水平竞争性

C.薪酬结构合理性

D.薪酬总额可控性

E.薪酬制度体系质量

A.公平理论

B.薪酬理论

C.竞争理论

D.公正理论

A.价格水平

B.薪水水平

C.薪酬水平

D.收入水平