组月度投诉成立5次以上（包含5次），主管连带责任乐捐500元/组，且主管面谈组长（）

A.直接联系升级投诉组进行处理

B.按重复投诉分类每半月以邮件形式将工单明细发送给对应项目负责人并抄送给部门经理进行督办

C.网络信号类发送至区分公司建维主任并抄送网络部经理

D.责任单位五天内未回复新处理方案的，发邮件至责任单位的服务主管或者投诉项目负责人同时抄送分管领导进行再次督办

A．来料检验员发现货品异常可以根据自己经验判断是否可以入库B．来料异常时应立即联系对应的采购和品控主管C．巡检员应每日巡检冷库/预包装区/拣货区/拣货区冷库/复核区/包装线5次以上，具体按照《B-DC-70-V001 过程稽核表格》操作，异常发现后通知相关部门改善，重大问题由责任部门提供整改报告D．来料检验员在检验报告中要如实记录异常原因和批次，将采购指令邮件或钉钉聊天记录截图，粘贴在来料异常月度汇总表中

A.取消本人当月度的全部绩效收入

B.取消本人近三个月的全部绩效收入

C.取消本人近半年的全部绩效收入

D.取消当年预计计发本人年终绩效收入

A.恶意反复致电，15分钟内拨打同一号码超过5次以上（不包含5次）

B.欠款人经常未接或故意挂断，催收员可自行安排间隔时间继续拨打，以接通为准

C.欠款人经常未接或故意挂断，一天拨打欠款人电话不得超过15次

A.连续5次被抽中均未参加

B.1年之内被抽中3次以上，参加次数少于被抽中次数2/3

C.未按要求参加培训或考核不合格

D.有关行政监督部门依法对投诉进行调查时，不予配合

E.国家公路建设项目评标专家库专家，在评标结束一周内未对招标人进行评价，或未及时维护个人信息

A.一个月内投诉有效量达5次

B.违规修改钥匙及违规删除有效电话号码

C.私藏盘

D.虚假委托