制订生产计划进度图的管理学家（）。

A.制订综合生产计划

B.将综合生产计划转变为主控进度计划

C.将主控进度计划转变为零部件进度计划

D.将零部件进度计划转变为作业计划

A.生产进度控制

B.供应链生产节奏控制

C.用户满意度管理

D.提前期管理

A.项目年度施工计划

B.单体工程施工进度计划

C.子项目施工进度计划

D.施工总进度计划

E.企业旬施工生产计划

A.会展策划

B.可行性分析

C.确定会展目标

D.制订进度计划

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

A.销售计划

B.主生产计划(MPS )

C.物料清单(BOM )

D.库存记录

A.确定型

B.非确定型

C.风险型

D.统计型

A、制定生产标准

B、制订生产计划

C、测人员分工

D、预测成木大小