对绩效指标效度的测量以专家咨询为测量方法，主要程序包括（)。

A.首先需要确定征询的问题，设计问卷

B.专家人数越多，评估标准误差越小

C.专家是狭义上的专家

D.20个专家，18个认为指标有效，内容效度比是0.8

A.内容效度

B.概念效度

C.效标关联效度

D.一般效度

A.定义好测验内容的总体范围

B.编制双向细目表

C.制定评定量表来测量测验的整个效度

D.进行统计分析

A.信度

B.效度

C.标志

D.标度

A.绩效挂钩，促进人员“一专多能”

B.强化“一位格长”责任制建设，推进“一支队伍”组建，支撑生产、营销、能效的一体化服务，实现业务全统筹

C.深化“一个终端”应用，拓展网格营配末端融合数字化场景，实现网格工作质效可视化

A.对评价结果进行分析、提出咨询意见和论证

B.对争议事项发现意见

C.提供评议工作中必要的政策和技术咨询意见

D.制定评估计划

A．构想效度

B．效标效度

C．区分效度

D．逻辑效度

对测验构想效度进行分析的指标，不包括()。

A．区分效度

B．表面效度

C．效标效度

D．预测效度

A．是分析预测误差对真正分数估计的误差大小

B．效标完美时(rx=1.00)，估计标准误是0，测量分数完全不能代替效标

C．当测验效度为0，测验无异于猜测

D．真正效标分数落在预测效标分数±1个标准误范围内有68%的可能性；落在预测效标分数±1.96个标准误范围内有95%的可能性；效标分数±2.58的范围内有99%的可能性