项目经理希望发布团队章程，对项目团队的可接受行为做出明确规定，他应该（)

A.制订风险管理计划

B.建立团队职责分工矩阵

C.批准项目计划

D.发布项目章程，授权项目经理

A.项目的目的和目标

B.项目的主要可交付成果

C.项目经理的责权利

D.项目团队成员

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

A.使用专家判断来完成项目章程

B.安排一次与项目发起人的会议

C.应用引导技术解决问题

D.使用可用的详细信息完成项目章程

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.仅邀请关键项目相关方

B.计划更少的会议议程事项

C.邀请主题专家(SME)

D.制定基本规则(团队章程)

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

A.项目管理计划

B.资源分解结构(RBS)

C.项目章程

D.资源管理计划