中天控股集团根据红线项造成的损失及危害程度，将红线划分为A类、B 类，其中A类（）项，B类 14项

A.高处坠落；安全负责人

B.物体打击；安全负责人

C.高处坠落，物体打击；施工负责人

D.高处坠落，物体打击；项目负责人

A.工期管理不善，未能有效监控开发进度，因定位反复、设计拖延、报建延误、招标拖沓、施工滞后等原因，导致工期延误，仓促交楼，影响产品质量

B.工期签证管理不善，对政府干预、天气影响等非施工单位原因停工造成的工期拖延，未实施签证管理，未及时评估滞后的程度及造成的影响，未采取措施弥补和挽救，严重脱离开发工期计划

C.盲目追求施工进度、违规压缩工期，产生质量、安全事故，导致企业损失及不良社会影响

D.对施工队退场等突发事件未及时预警和制定相应的预防措施，导致工期延误，产生损失

A.故意调整招标申请量，造成技术性报价

B.利用职务便利进行不当（虚假、人为操控、超量等）采购，造成公司损失

C.工程验收未依实际数量和质量验收，致公司损失

A.提前采取预防措施

B.替代勘察工作

C.避祸或一定程度上减少因灾害造成的损失

D.保证隧道施工的安全

A.1000~10000

B.1万-2万

C.1万-3万

D.3万-5万

A.3

B.5

C.10

D.15

A.资产识别并赋值

B.脆弱性识别并赋值

C.威胁识别并赋值

D.确认已有的安全措施并赋值

A.一般风险

B.高风险

C.低风险

D.以上都是

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

E.事件(A类-D类)