题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果人们知道我内心的成见，他们会大吃一惊（）
A.是的
B.不一定
C.不是的
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A.是的
B.不一定
C.不是的
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第1题
26、请认真阅读下文,并按要求作答。
材料一 四年级写作课“说说心里话”的教学内容
在自己的成长过程中，你是不是有很多心里话想说，却没有机会说出来？这一次，就让我们在自己的习作中一吐为快吧!例如，对老师说，为了我们的成长，您操碎了心;对妈妈说，我已经长大了，别再把我当小孩看;对邻居叔叔说，谢谢您多年来对我们家真诚的帮助;对小伙伴说，我们不要再互相起外号了，这样不文明……总之，敞开心扉，把自己最想说的心里话，,在习作里向对方说一说。说句心里话，就一定要真实，要说出内心的想法。写完后可以读给对方听，再根据别人的意见改一改。
材料二某小学生的习作
我很想很想变成爸爸，你知道为什么吗？因为当爸爸的话，生气就可以随便打儿子或者打女儿，他们都不可以还手，不然他会被说不尊敬长辈，而且天天穿西装穿皮鞋多帅啊!如果上班当了领导就好了，可以叫别人做这个做那个，那种感觉可真爽呀，如果儿子求我帮他买玩具，可以傲慢的说不买，他会一直求到我帮他买的时候，他才会停下来求我，当爸爸好处真多啊!我再告诉当爸爸最后一个好处就是……可以随便买东西，想买什么就买什么，当儿子的话什么都不可以买。咦!我想到了还可以当妈妈，我们家爸爸最怕妈妈，我还是很想当爸爸。
请根据上述材料完成下列任务：
(1)设计本次写作课的教学目标。(15分)
(2)分析学生完成该写作内容的难点。(15分)
(3)为上述学生的习作写一则100字左右的评语。(10分)
第2题
A.内心感到受伤，认为没有原谅的可能，可最终很多时候还是会原谅对方
B.感到愤怒，如此之深不会忘记，同时未来完全避开那个家伙
C.会火冒三丈，并且内心期望会有机会狠狠地回应打击
D.避免摊牌，因为还不到那个地步，那个人多行不义必自毙，或者自己再去找新朋友
第4题
A.内心感到受伤，认为没有原谅的可能，可最终很多时候还是会原谅对方
B.如此之深的愤怒无法忘记，同时未来避开那个家伙
C.每个人都要为他的错误付出相应的代价，内心期望有机会狠狠地回应打击
D.我会避免摊牌，因为那还不到那个地步
第5题
A.一个人的爱好是会变化的。爸爸小时候很爱吃糖，你奶奶管也管不住，但现在，你让我吃，我都不吃
B.什么事儿都有两面性。咱们家养了猫，耗子就没了。但是，如果猫身上长了跳蚤也是很讨厌的
C.动物有时也通人性。有时主人喂它某种饲料，它吃得很好，若是陌生人喂，怎么也不吃
D.你们兄弟俩的爱好几乎一样，只是对饮料的爱好不同。一个喜欢喝可乐，一个喜欢喝雪碧。你妈妈就不在乎，可乐、雪碧都喜欢喝
第7题
A.虽然商务中心当天不营业，但他们得知我在为周一的会议进行准备，因此安排我在周日使用商务中心
B.被人理解意味着‘满足我的需求’。由于知道我喜欢锻炼身体，尤其是喜欢跑步，所以就推荐了当地慢跑路径并提出建议
C.我喜欢那些能够记住客人、而且工作人员会热情招呼客人的酒店。这样的感觉令人心情舒畅、倍感温馨而且热情
D.我知道第二天的演讲将会决定我事业的成败。我知道自己能够成功，只是需要得到各种支持，以确保技术设备运转正常、灯光照明调整到位而且时间安排完美得当
第8题
A.不接纳任何冲动的行动去追逐目的，也不会表现出对目的的期望
B.会表达出关于他们想要实现目的的想法，但很少或几乎不接纳去实现这些想法
C.经常从一项流动跳到另一项流动，很难在一个目的上保持专注投入
D.很清楚地知道自己想要实现的是什么，以及为什么
第9题
A.自己心里知道就好，没必要撕破脸皮，因为还不到那个地步。也有可能会找新朋友
B.当时会生气，也有可能火冒三丈，想以后找机会收拾他一顿
C.感到愤怒，生气。伤我这么深，肯定牢记，以后很可能再也不理他了
D.比较难过，当时不想原谅他，事情过去后，大多数情况下还是会原谅对方
第10题
从去年7月刚刚建立的H公司,生存的第一年面临着种种的压力与困难。最急需解决的问题也许就是销售问题,销售力度不够的直接后果就是产品滞销,款项不能快速回笼,企业面临资金压力问题。
在企业内,总经理与销售团队之间无形中形成了一种对立的僵局:总经理认为销售团队不够努力,工作不认真,销售人员天天上班来、下班走、月尾领工资,完全没有站在公司的立场上想想如何加大销售力度,为企业和自己创造效益。而销售团队则认为公司产品还不成熟,客户认知有限、接受度不高,公司广告力度不够、渠道不成熟;在现场促销过程中各部门配合不到位、流程不够严谨、专业、系统,与竞争对手的现场促销存在相当的差距,所以不能够很好地吸引客户注意。
本来是同一立场、利益一致的总经理与销售部门,彼此间却有了成见。总经理走过销售部门时,喜欢低着头,不说话,用他自己的话来说就是,“我以前主管人事,我也知道人才的重要性,他们中的大部分都是我招进来的,看到他们现在的业绩,我也觉得很痛心”。销售人员对公司也存在着较大的不满意,认为公司在政策上对销售配合力度不够,把销售的重担压在销售部门自己身上,觉得孤单、无助,而且公司朝令夕改,令销售人员经常觉得不知道该怎么给客户解释好。销售人员觉得自己在公司和市场之间成了风箱里的老鼠——两头受气。
问题:
总经理和销售团队之间产生冲突的原因是什么?如何更好地解决该问题?
第11题
A.没有也无所谓，特别欣赏那也不至于
B.我不需要无关痛痒的赞美，更愿意对方欣赏我的能力
C.思考对方的真实性和立即回避众人的关注
D.赞美多多益善，总是令人愉悦的
