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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

品管部激励清单中属于团队激励的项目是（）

A.季度5S班组

B.体系难点问题攻克

C.优秀师傅、徒弟

D.优秀讲师

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发布时间：2023-09-17

更多“品管部激励清单中属于团队激励的项目是（）”相关的问题

第1题

指导、激励和带领团队的能力属于项目经理的()。

A.技术项目管理技能

B.战略和商务管理技能

C.领导力技能

D.管理技能

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第2题

下列关于如何做好激励的说法中,正确的是（）

A.激励机制在团队建设中可有可无

B.平均分配原则

C.网格长应了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效的激励和表扬

D.给员工少许的激励即可

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第3题

公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配()？

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第4题

ERP信息化建设实施与服务中，专业实施团队的监控环节，说法正确的是()。

A.一把手工程，企业高层参与给与顶级的业务管理人才、IT人才保障

B.PMO建立合理的建设与运维组织管理制度

C.领导小组、项目总监、项目经理、QM、PMO多级分段监控计划、质量等指标

D.多方位对项目团队给与激励、考核

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第5题

分/子公司品管部负责本规定公司内部的宣贯和落实，做好日常监督检查。未按要求进行首件检验或检验过程中敷衍了事导致质量问题发生的，对值班主任负激励100元/次，车间主任负激励100元/次（）

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第6题

2020年身份证项目团队激励费用可按项目新增收入30%以上比例配置（）

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第7题

由知识工作者构成的、以推出某种新产品或新服务为基本目的的项目团队是（）。

A.激励型团队

B.知识型团队

C.合作型团队

D.目标型团队

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第8题

项目管理物的因素不包括（)。

A.企业文化

B.项目组织

C.信息管理

D.团队激励

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第9题

根据渠道经理战训的三力模型，以下属于高级战训的是（）。

A.团队激励

B.组织控制

C.场景营销

D.资源整合

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第10题

一个关键的项目干系人是项目团队的重要支持者和激励者，他即将离开组织。项目组正经历着士气低落和团队合作不佳的情况。项目经理应该怎样做才能提高士气（）。

A.识别团队的需求和愿望

B.建立团队联系和情感纽带

C.通过团队参与形成共识

D.设定目标并推动团队实现目标

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第11题

为了成功激励一个由高学历、高素质人才组成的科技团队，项目管理者可以用下面哪些激励理论（)

A.期望理论和X理论

B.X理论和马斯洛需求层次理论

C.Y理论和赫兹伯格的激励因素理论

D.赫兹伯格的保健因素理论，以及期望理论

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