绩效辅导是主管指导和激发下属，帮助下属达成绩效目标的过程。包括日常辅导和月度绩效面谈。以下哪种行为属于日常辅导（）

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

A.无权力感;享乐性

B.无权力感;体验性

C.权力感;体验性

D.权力感;享乐性

A.信息传递速度快

B.每位主管能够对下属进行及时的指导和控制

C.有利于下属发挥积极性和创造性

D.信息失真的可能性小

A.实现企业战略目标

B.提高员工工作积极性

C.提高员工绩效水平

D.帮助管理人员协调下属工作

A.受训者个人的反馈

B.受训者上司和主管的评价

C.培训讲师的评价

D.受训者个人绩效的变化

E.受训者下属的评价

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈