题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个新产品版本项目中，客户要求实施一个新技术组件，而不是再次使用之前版本中开发的组件。项目经理识别到一些可能影响产品交付期限的潜在技术问题。项目经理应该怎么做（)
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
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（请给出正确答案）
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
答案
更多“在一个新产品版本项目中，客户要求实施一个新技术组件，而不是再次使用之前版本中开发的组件。项目经理识别到一些可能影响产品交付期限的潜在技术问题。项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.CT部分(流量费)
B.CT部分(电路租赁费)
C.IT部分(设备)
D.IT部分(平台软硬件)
E.云平台租赁成本
第2题
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
第3题
A.识别并面对导致错误的人员
B.收集经验教训储存库中的结果
C.更新质量管理计划
D.通知所有其他项目经理
第4题
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图
第5题
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
第6题
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
第7题
A.产品属性要填写完整,专业
B.只要关键词设置了,标题中没有也是没关系的
C.产品的类目可以在推荐的3个类目中随便选一个
D.产品图片要越大越好
第8题
A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
第9题
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
第10题
A.要求人力资源准备一个全面的培训计划消除此问题再次发生
B.调查检讨其根本原因，培训可以是一个因素，但通常不是唯一的因素，重新检讨其根本原因
C.让人力资源在项目中起带头作用因在这个主题他们有更多的经验
D.对培训讲师施展应力，他们应该专注于他们的训练方法扩展功能使得变得更有效
第11题
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
