下列关于绩效标准法的说法错误的是（）

A.设计和实施的费用较低

B.绩效考评标准明确

C.绩效考核维度清晰

D.具有良好的反馈功能

A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程

B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程

C.参与和承诺是制订绩效计划的前提

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

E.参与与承诺是制订计划的关键

A.行为锚定法具有较低的信度

B.行为锚定法的开发成本较低

C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导

D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准

E.行为观察量表法的内部一致性较好

A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

B.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施

C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工

D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间

A.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施

B.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工

D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间

关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（）。

A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性

A.费时费力

B.适用于非管理岗位

C.与目标管理法基本类似

D.能对员工进行全面的评估

E.有更加明确的导向和激励作用

A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成

B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同

C.绩效标准应当尽可能量化

D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化

A.应评价质量管理体系的绩效

B.应评价任何一个外部供方的所有绩效

C.应评价质量管理体系的有效性

D.质量管理体系评价的结果应保留成文信息

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

A.生化法容易给被测者带来不适

B.生化法在测定时需要中止作业者的作业活动

C.工作绩效测定法通过评定作业者完成产品的数量、质量及事故概率测定疲劳

D.生理心理测试法对选定的若干受试者进行若干天的跟踪监测