关于全预算月度面谈重点，包括（）

A.收入分析

B.次月达标面谈

C.末月冲刺面谈

D.分层面谈

A．遇到困难时的及时帮助

B．帮助下属协调资源

C．月度例行绩效面谈会议

D．年终述职的改进意见反馈

A.新人品质课程

B.品质考试

C.首单面谈

D.品质日

A.关注月度超过100,000的差异,采取相应措施

B.关注月度超过5%的差异,不采取措施

C.关注月度超过5%的差异,并采取措施

D.关注所有与预算不符,采取措施

A.分当前任务、历史任务、跟踪任务

B.发现但未处理的任务都在跟踪任务里面

C.历史任务只显示自己完成的任务

D.重点跟踪项包括：月度工作重点、各类任务表单中钩选了需反馈项

E.当前任务分为前厅、后厨及其他3个大项，其他里面包括训练任务及各类非值班自检任务

A.月度长险举绩率

B.月度绝对参会率

C.月度增员率

D.月度星级人力占比

E.月度首年标保

F.月度一年内新人长险举绩率

A.往年柱状图

B.本年预测图

C.实用月度数据统计

D.项目能耗预算

A.月度接货单量6000单以上6折商家，首单2.2元，续单0.4元

B.月度接货单量6000单以上6折商家，首单2.2元，续单0.6元

C.月度接货单量6000单以内6折商家，首单2.2元，续单0.6元

D.月度接货单量6000单以内6折商家，首单2.2元，续单0.4元

A.预算管理

B.收入的历年同比分析

C.全辖对比分析

D.税收收入的税源税种分析

E.重点纳税户分析

A.以前的类似测试项目使用的预算

B.在与测试经理面谈时收集的总体经验

C.与开发人员达成一致的总体估算

D.从业务专家收集的平均计算结果

A.总投资预算

B.年度投资预算

C.季度投资预算

D.月度投资预算

E.项目总投资预算