在设定目标时可以采用目标分解法,最常用的是按()性质来分解。

A.管理者应以财务报表为基础，制定出控制工作所需要的标准

B.制定成本控制时应注意成本指标除了按产品的构成分解外，还应按成本发生的动因逐级分解

C.由可控成本构成的责任成本不应作为控制标准

D.制定成本控制标准可以采用目标成本预测法、成本指标分解法、弹性预算法、定额成本法和标准成本法等

A.清晰刻画战略意图或战略任务

B.上一级的行动方向是下一级的行动计划

C.目标是行动方向在期望成功状态的表述

D.上一级目标是下一级行动计划的衡量标准

E.行动计划要有所侧重，有所忽略

F.针对每个行动方向要有具体衡量标准

A.标杆基准法

B.关键事件法

C.成功关键分析法

D.策略目标分解法

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

A.是否让服务对象参与评论，最后由社会工作者决定

B.向服务对象解释清楚设定目标的意义

C.挑选出社会工作者最希望改变的目标

D.目标一定要尽可能高，目标过低会使服务对象缺少改变的动力

A.标杆基准法

B.成功关键因素法

C.策略目标分解法

D.组织分析法

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.关键因素分析法

A.标杆基准法

B.成功关键因素法

C.策略目标分解法

D.组织分析法

A.目标不宜过多，一个适宜;

B.最多不超过两个;

C.目标应具有一定的挑战性，但是经过努力是可以达到的;

D.不是所有的目标都必须制定设置依据。

A.状态枚举法

B.全概率分解法

C.最小割集法

D.最小径集法

E.蒙特卡洛法