请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码进入小程序
题目内容
（请给出正确答案）
A.改变迭代计划和目标，增加迭代的长度，并向项目团队添加额外的资源，这样他们就可以在适当的最后期限前完成任务
B.用强硬手段坚持让项目团队不停的加班加点赶进度，以便按时完成，以免耽误其他团队的工作
C.与产品经理沟通，重新确定迭代待办事项列表的优先级，以免耽误其他团队的工作
D.要求团队成员在迭代过程中尽其所能，并在迭代完成后进行回顾
答案
更多“你作为项目经理遇到以下场景改如何应对：在迭代期间，项目团队会遇到可能导致任务完成延迟的问题。其他团队对你所在项目有依赖，需要按时完成任务，以满足他们的计划。()”相关的问题
第1题
A．批评他的不佳表现，要求他反思
B．以后再跟他探讨这个话题
C．告诉他如何才能做得更好
D．替换该团队成员
第2题
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
第3题
A.千万别转账，因为你转再多钱也毫无意义，这本就是一个骗局
B.直接将骗子拉黑，不听、不信、不转账
C.果断拨打96110或110报警求助
D.首先要清楚这就是一种诈骗行为，对方已涉嫌犯罪
第5题
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
第7题
A.实物资源分配单
B.项目团队派工单
C.资源日历
D.资源管理计划
第8题
A.变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议
B.检查、保证审查结果的质量
C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
D.审查项目风险，建立风险应对策略与程序
第10题
A.耐心跟下属谈话，希望大家能够谅解公司的处境，再耐心等待一段时间
B.安抚员工的情绪，并向高层反应大家的不满，希望公司能变通兑现当初的承诺
C.向大家讲明现状，争取大家的理解，并向高层提议做出将来补偿的承诺
D.要求大家先做好本职工作，提成问题由自己与高层协商
第11题
A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
